【轉】為什麼會做出不好玩的遊戲

法米通上面一個主講為什麼會做出不好玩的遊戲的專題。感謝阿涼提供，和各位分享！


Q1、製作有趣的遊戲必須有哪些要素。

A1、人材

‧ 提出靈感的是人，張羅資金也是人，因此優秀的人才是最重要的(34歲企劃)

‧ 製作遊戲的人，各提出點子來加以討論，付出心血把遊戲提升到完美狀態，每個人在製作遊戲的方式都不同，人會反應實作的風格到遊戲中，因此實作的人才最重要(31歲製作人)

‧ 能夠做出正確判斷的監督，就是在製作遊戲最重要的要素(39歲製作人)

‧ 最重要的是，身負責任的人才，懷抱自身信念全力投入工作中(27歲企劃)

‧ 一位優秀的領導，是左右遊戲完成的關鍵(40歲程式)

‧ 人材是左右作品是否成功的因素，要製作出好玩的遊戲，有時是團隊中一個天才而完成，有時則是整個團隊綜合能力的表現，培育優秀的開發人員並組成團隊是相當重要的(32歲製作管理)



A2、熱情

‧ 對作品的喜愛是不可或缺的，夢想越大要付出的愛越多(35歲監督)

‧ 隨時要保有超越以往作品的意識，並全力投入開發中，並且採取絕不妥協，這點相當重要(27歲CG設計)

‧ 最重要的是「堅持讓遊戲更有趣」的想法，能不能讓遊戲好玩，靠的是開發者的熱情(40歲主企劃)

‧ 要製作出感動玩家的遊戲，內容要先能感動自己(40歲監督)

‧ 沒有遊戲在開始製作就完美無缺，抱有反覆檢討，讓遊戲更加完美的熱情，是在遊戲開發不可或缺的(30歲程式)

‧ 如果沒有讓遊戲更加有趣，讓玩家更輕鬆遊玩於其中的堅定想法，就不可能作出有趣的作品(38歲專案經理)



A3、時間和團隊能力

‧ 善加活用有限的時間，必能提升遊戲品質(37歲監督)

‧ 認為在人和人對話中，才能誕生有趣的點子(36歲企劃)

‧ 如何把人材、時間和資金分配到團隊中相當重要，只有氣氛不錯的團隊才能誕生意想不到的靈感(39歲監督)



Q2、避免製作出不好玩的遊戲，必須注意什麼？

‧ 要以玩家的角度來檢討遊戲的內容。
開發遊戲時為了開發者方便，或是銷售遊戲時為了販售方便而作的決定，多半不會給遊戲好的影響(38歲監督)

‧ 隨時以七成客觀、三成主觀的角度思考內容。(42歲劇本)

‧ 首先要讓自己樂在其中，連自己都覺得不好玩的作品，根本無法讓玩家獲得樂趣。(45歲製作人)

‧ 不要遺失原本自已覺得有趣的東西，也不要對自己本來相信的東西疑惑。(35歲總監)

‧ 常對自己說：「這真的是全力以赴的結果嗎？」「其實還可以更好，但自己並沒有盡全力？」「是不是對自己妥協了？」期待所有工作人員能有這種想法(47歲劇本企劃)

‧ 隨時張開自己的天線，不時常接收最新情報的話，就無法產生好靈感。(25歲企劃)

‧ 討論。只有在人與人對話中，才能產生好的創意(34歲企劃)

‧ 長時間製作遊戲，自己的感覺會麻痺，注意在開發時聆聽其他人的意見(39歲製作人)

‧ 不要停止思考和挑戰，抱持團隊夢想一直不斷努力下去(35歲製作人)



Q3、是否有做出不好玩遊戲的經驗

A3、很意外的，90%的遊戲製作者回答「有」

原因

‧ 因為時間(人力)、製作費、靈感和人材不足

‧ 總是會不經意以主觀來製作遊戲

‧ 作品尚未定位走向，就開始動工了，後來事情變得無法順利收拾

‧ 因為技術不足，而無法完成接近理想的成品

‧ 認為公司根本沒有想把遊戲作的更好玩的意向



Q4、製作出不好玩的作品，獲得什麼教訓？

‧ 什麼事都要儘早準備，越早發現不對的地方就能越快修正。

‧ 自信過剩會很危險

‧ 若是受到勞累影響創作意念，創作品的完成度就會變差

‧ 沒有足夠資金的話，要製作出一流作品必須付出龐大的力量和精力

‧ 公司必須以製作優秀商品的意志為方針，就算沒有太多預算和時間，也要有期望能提升遊戲品質的態度